Hélène Alouges

Directrice de Transformation (CTO), spécialisée en management de projets complexes de réorganisation, restructuration, intégration post acquisition, mise en place de CSP. Mon levier ? « Collectif ET solution » : Transformer l’énergie collective en résultats concrets.

Parcours professionnel

Directrice de Transformation (CTO), j’interviens auprès de CODIR pour structurer, orchestrer et délivrer des projets de réorganisation à forts enjeux : restructuration, intégration post- acquisition, mise en place de CSP (Centre Service Partagé) , et déploiement d’ERP.

Je combine vision stratégique, efficacité opérationnelle et ancrage terrain pour mobiliser les

équipes, dépasser les blocages et faire avancer, ensemble. Mon moteur ? Activer des dynamiques collectives positives aux changements par l‘équilibre entre stratégie et actions.

20 ans en Direction Financière (DAF / CdG) puis 10 ans à orchestrer des transformations profondes dans des Grands Groupes industriels internationaux exigeants, sous forte contrainte.

Références

Plastic omnium, Souriau, Lagardère Active, Chanel, Ipsen Pharma, Nexans, SNCF, Enedis,

TotalEnergies, Thales.