Issus de la « transition », Amadeus Executives évolue maintenant dans un contexte de changement radical, profond et complexe des entreprises et de leur environnement, celui de la « mutation ».
La prise en compte des signaux faibles et avant-coureurs est nécessaire à l’anticipation des difficultés.
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Un manager de transition rodé aux situations de décroissance et à l’anticipation des troubles, éprouvé dans l’analyse et le diagnostic, déterminera avec vous les évolutions nécessaires au niveau stratégique et opérationnel.
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Je vous propose un bilan macroéconomique 2020-2021 & partage avec une courte synthèse "du monde en 2040" produite par le Conseil National du Renseignement américain pour le président Biden.
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2022 ! Ensemble accélérons vos transformations! Let's accelerate your transformations together ! Gerne unterstützen wir Sie, um Ihre Transformationsprojekte zu beschleunigen !
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AMADEUS EXECUTIVES designe son nouveau Président, Olivier Van Houtte, et crée une Practice « Amadeus Restructuring ».
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Je reçois beaucoup de sollicitations pour des webinars, MOOCs, et autres présentations orientées vers les DG et C-Suites. Leur but annoncé est de fournir des solutions digitales pour traverser la crise et les sensibiliser aux choix qu’ils devront prendre pour le jour d’après.
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Dans notre métier de manager de transition, il nous arrive de représenter un groupe, notre donneur d’ordre, originaire d’un pays précis, auprès d’une filiale située dans un autre pays. Souvent, pour ne pas dire toujours, les problématiques professionnelles justifiant notre intervention trouvent leur genèse dans des divergences culturelles.
Dans notre métier de managers de transition, nous posons beaucoup de questions. Souvent. Sur tous les sujets. A tout le monde.
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